Участники «Дня ментора» обсудили развитие наставничества в венчурном бизнесе
Крупнейшее мероприятие, посвящённое развитию наставничества в бизнесе и созданию открытой национальной системы независимого менторства в России — «День ментора» — прошло в Москве при поддержке ОАО «РВК»
Крупнейшее мероприятие, посвящённое развитию наставничества в бизнесе и созданию открытой национальной системы независимого менторства в России — «День ментора» — прошло в Москве при поддержке ОАО «РВК», сообщает пресс-служба компании.
Организаторами проекта выступили краудсорсинговая платформа CITYCELEBRITY, Российское управленческое сообщество участников президентской программы подготовки управленческих кадров (РУС) и крупнейшее сообщество стартап-предпринимателей StartupPoint.
Конференция была посвящена не только теоретическим вопросам создания и развития в российской деловой среде менторства, способствующего развитию инновационного предпринимательства, но и практической работе менторов c начинающими предпринимателями.
В конференции, которая состоялась 20 декабря, приняли участие более двухсот человек. На «Дне ментора» работали представители Открытого правительства, Агентства стратегических инициатив, Фонда «Сколково», ОАО «РЖД», Фонда «Общественное мнение», бизнес-инкубатора МГУ, Высшей школы экономики, УК «Сбережения и инвестиции» и многие другие.
В ходе дискуссий представители профессиональных сообществ рассказали о менторских программах, лучших практиках, инструментах и взглядах на развитие менторства в целом.
В ходе мероприятия молодые предприниматели презентовали свои проекты потенциальным менторам, обозначая те задачи, которые необходимо решить за счет привлечения наставников к работе. Представления проектов проходили в формате elevator-pitch, когда каждому стартапу давалось не более 2 минут на презентацию. В стартап-сессии приняло участие более 50 менторов и стартапов, в результате было заключено около двух десятков соглашений о сотрудничестве.
По мнению основателя краудсорсинговой платформы CITYCELEBRITY Константина Гаранина, прежде всего необходимо выращивать культуру наставничества в обществе, повышать статус ментора как человека, работающего на развитие страны, а также поддерживать разные подходы к созданию менторских программ, так как многообразие форм сотрудничества менторов и стартапов позволяет включить в процесс большее количество состоявшихся профессионалов и экспертов.
Завершился день панельной дискуссией, в рамках которой состоялось обсуждение перспектив развития менторства в России. Участники говорили о том, что в настоящее время со стороны многих государственных и частных институтов возрос интерес к менторству как важному и необходимому для развития инновационного бизнеса типу деятельности. Однако сегодня в стране практически отсутствует культура наставничества, нет чётких ориентиров для перехода людей, накопивших значительный предпринимательский и жизненный опыт, в менторы.
Было отмечено, что инициатива создания открытой независимой менторской системы России призвана ликвидировать разрыв и обеспечить все необходимые условия для первичного выращивания менторов, формирования культуры наставничества и ученичества. Инициатива призвана способствовать приходу опытных, состоявшихся предпринимателей в менторы, формировать систему мотиваций и поощрений таких специалистов. Её ключевая задача — создать плодородную почву для корпоративных, частных и государственных менторских программ.
Идеолог проекта, Константин Гаранин рассказал о принципах открытой независимой системы менторства.
Ключевые тезисы открытой независимой системы менторства:
Менторство в бизнесе — это стремление к передаче знаний, готовность делиться накопленным опытом, способствовать развитию молодых и начинающих предпринимателей, социальная ответственность, которую берут на себя состоявшиеся профессионалы, достигшие в своем деле значительных результатов.
Менторство является важнейшим элементом создания и ускорения развития инновационной бизнес-системы страны, способствующим ее большей устойчивости и эффективности.
В России должны развиваться, конкурировать и взаимодействовать различные менторские проекты с разными системами работы, и чем больше будет многообразие эффективных менторских программ, тем быстрее будет развиваться менторство.
Ни одна локальная менторская программа не может эффективно развивать менторство в инновационном предпринимательстве без глобального формирования в обществе понимания менторства/наставничества, как одной из важнейших естественных качеств этого общества.
Задача создания независимой менторской системы — формирование инструмента первичного системного вовлечения профессионалов в менторство, формирование общей культуры оказания и получения менторских услуг, выработка общих правил работы.
Задачи независимой менторской системы:
- создание глобальной моды, тренда прихода состоявшихся предпринимателей в менторство, вовлечение широкого круга профессионалов в открытые, локальные или корпоративные менторские системы;
- максимальное снижение барьеров для перехода профессионалов в менторы при сохранении высокого стандарта качества предоставляемых менторских услуг;
- определение и создание единой базовой системы стимулов и мотиваций вхождения в менторство;
- формирование простой и понятной коммуникативной платформы менторства — определение и формулировка для предпринимателей простых, чётких и ясных целей, стимулов и выгод прихода в менторство;
- формирование репутационной системы менторства в обществе, ясной системы общественного и социального вознаграждения менторов;
- вовлечение в формирование независимой менторской системы ключевых интересантов и игроков инновационного рынка — государственные институты, корпорации развития, венчурные фонды, акселераторы, локальные менторские программы, ВУЗы.
Являясь, по сути, бескорыстным стремлением делиться накопленным опытом и знаниями, менторство не является обязательно безвозмездным видом деятельности. Выработка общепризнанной системы вознаграждения, признания заслуг и оценки работы ментора так же является одной из ключевых задач первичного становления менторства в России.
