АФК "Система" закрывает мультибрендовые магазины

АФК "Система" сворачивает розничный проект "Точка", запущенный в прошлом декабре, пишет «Коммерсант». В течение года "Система" собиралась развить эту сеть до 500 магазинов, но было открыто всего около 40. Все "Точки" до апреля перейдут под бренд МТС.

"Рассматривается вариант, что с начала 2009 года бренд "Точка" прекратит свое существование, но окончательное решение еще не принято", - рассказала изданию руководитель пресс-службы АФК "Система" Юлия Белоус. По ее словам, сейчас компания "ТС-Ритейл" управляет около 320 салонами, только 40 из которых работают под вывеской "Точка", остальные — под МТС.

Развивать два розничных бренда не имеет смысла, поэтому до конца первого квартала 2009 года все салоны "Точки" пополнят монобрендовую сеть МТС, рассказала директор департамента по связям с общественностью МТС Елена Кохановская.

Компания "ТС-Ритейл" объявила о запуске сети мультибрендовых магазинов в декабре 2007 года.  В создание всей сети "ТС-Ритейл"  и на продвижение марки "Точка" инвестировано порядка $50 млн. Этот проект ориентирован на продажи товаров и услуг различных "дочек" "Системы" — от сотовой связи до туристических путевок. Планировалось, что к концу 2008 года количество салонов должно было достигнуть 500. Бизнес-план 2010 года предусматривал расширение сети до 2 тыс. салонов, что должно было соответствовать 13% рынка сотового ритейла. Учредителями ООО "ТС-Ритейл" являются МТС (25%), АФК "Система" и другие ее дочерние компании — "Комстар-ОТС", "Интурист", МБРР, "Система Масс-Медиа" (им принадлежит по 15% акций компании).
 
После того как МТС переведет под свой бренд "Точки", а также сети "Беталинк" и "Телефон.ру", она окажется сразу на втором месте по количеству салонов после "Евросети", - отмечают эксперты.

Концепция, которая предполагала продажу продуктов и услуг дочерних компаний "Системы", была недееспособна изначально, - считает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. "С самого начала АФК позиционировала свой ритейловый проект как сеть магазинов нового формата, однако рынок так и не понял, в чем заключалась их уникальность,— в любом сотовом ритейлере можно было приобрести билеты на концерты или игровые гаджеты".