Урановый холдинг «АРМЗ» (ОАО «Атомредметзолото») заключил с Uranium One Inc. соглашение о консолидации 100% акций Uranium One Inc. Финансовым и юридическим консультантами АРМЗ в рамках сделки выступают, соответственно, BMO Capital Markets и Stikeman Elliott LLP. В соответствии с условиями соглашения, АРМЗ приобретает все обыкновенные акции Uranium One Inc., которые в настоящий момент не принадлежат ОАО «Атомредметзолото» и аффилированным лицам, по цене 2,86 канадского доллара за 1 акцию. Данная цена представляет премию в 32% по отношению к средней стоимости обыкновенных акций за 20-дневный период, окончившийся 11 января 2013 года (последний день торгов перед анонсированием сделки). В общей сложности в рамках сделки миноритарные акционеры получат за свои ценные бумаги порядка 1,3 млрд. канадских долларов. Сделка подлежит одобрению акционерами Uranium One Inc. на внеочередном собрании, которое, как ожидается, состоится в марте 2013 года.

Олег Петропавловский, старший аналитик ФГ БКС:

АРМЗ, вероятнее всего, хочет выкупить Uranium One дешево, потому что сейчас проводят сделку по $2,8 за акцию, а до аварии на Фукусиме он стоил больше чем $6 за акцию, то есть почти в два раза. Это хорошая сделка.

Совершенно точно можно сказать, что Росатом обеспечивает нашу атомную отрасль материалом с низкой себестоимостью. Плюс эта сделка позволит Росатому участвовать в дальнейшем в более серьезных тендерах и формировать комплексные предложения по топливному циклу. Если сейчас в управлении Uranium One еще есть голоса миноритариев, то после выкупа они уже сами смогут принимать нужные им решения и поставлять продукцию из Казахстана на наши заводы для производства атомного топлива.

Насчет сохранения западных стандартов я бы пока не торопился говорить, но с другой стороны, в Uranium One уже сейчас западный или западноориентированный и прогрессивный менеджмент. Я бы сказал, что на сегодняшний день Росатом – одна из немногих государственных структур с более или менее коммерческой направленностью, где делают бизнес в рамках государственных форм работы, и делают его грамотно. Даже если там от текущего момента ничего меняться не будет, то мне кажется, хорошие стандарты работы там все равно уже есть. Компания АРМЗ была одним из крупнейших производителей урана, и эта сделка поможет усилить интеграцию Росатома. Сейчас можно консолидировать только 50% добычи в Казахстане, а после сделки – уже все 100%. Это усиление вертикальной интеграции, которая обеспечивает полный цикл ядерного топлива – от добычи урана и до строительства, запуска и обслуживания АЭС.

Уровень добычи в Uranium One достаточный, и его еще и наращивают. Наращивать добычу для российских мощностей в принципе не надо. Большая часть ее все равно идет на экспорт. Себестоимость там сейчас одна из самых низких в мире – порядка 15-20 за фунт, при цене урана в $47 за фунт, то есть почти в два раза ниже. У нас конкурентов в сфере добычи и до этой сделки особо не было, нам принадлежал контрольный пакет Uranium One. Меняется сейчас в принципе немногое. Раньше у Росатома был 51% его акций, а будет 100%. С падением цен на уран компания Uranium One упала в рыночной капитализации. В итоге миноритарии убираются по довольно низкой цене. И это грамотный ход с точки зрения бизнеса, потому что цены на уран сейчас выглядят очень низкими и, скорее всего, вскоре пойдут вверх. Росатом, предлагая премию, сделал предложение интересным для миноритариев, которые по цене рынка свои акции не отдали бы. Думаю, большинство миноритариев согласятся на предложенную премию.

Урановый холдинг «АРМЗ» (ОАО «Атомредметзолото») заключил с Uranium One Inc. соглашение о консолидации 100% акций Uranium One Inc. Финансовым и юридическим консультантами АРМЗ в рамках сделки выступают, соответственно, BMO Capital Markets и Stikeman Elliott LLP. В соответствии с условиями соглашения, АРМЗ приобретает все обыкновенные акции Uranium One Inc., которые в настоящий момент не принадлежат ОАО «Атомредметзолото» и аффилированным лицам, по цене 2,86 канадского доллара за 1 акцию. Данная цена представляет премию в 32% по отношению к средней стоимости обыкновенных акций за 20-дневный период, окончившийся 11 января 2013 года (последний день торгов перед анонсированием сделки). В общей сложности в рамках сделки миноритарные акционеры получат за свои ценные бумаги порядка 1,3 млрд. канадских долларов. Сделка подлежит одобрению акционерами Uranium One Inc. на внеочередном собрании, которое, как ожидается, состоится в марте 2013 года.

Дмитрий Кумановский, начальник аналитического отдела ЗАО «Инвестиционная компания ЛМС»:

Позиции Росатома в лице АРМЗ достаточно сильны. На мировом рынке, по-моему, около трети добычи урана приходится на Россию. Россия после этой сделки сможет сохранить свой статус одного из крупнейших игроков на рынке поставок атомного топлива для атомных электростанций. Потенциально наша страна может претендовать на выход своих поставок на новые рынки, где ранее российские технологии еще не применялись. Поэтому возможно усиление позиций Росатома именно по топливному компоненту. Конкурентов в этой области хватает – это и европейские, и американские компании. В свете этого данная сделка – это грамотный и логичный шаг в сторону укрепления позиций. Сейчас после Фукусимы сложилась такая ситуация, когда авторитет американских компаний оказался подорванным. При этом сложились хорошие условия для увеличения доли России на мировом рынке в новых проектах и в тех, которые территориально расположены вблизи от границ России, чтобы потом туда не только поставлять топливо, но и заключить контракты на его утилизацию.

Что касается премии, она была, если не ошибаюсь, 32% к средней стоимости акций Uranium One, то есть это средневзвешенная цена, определяемая на бирже по результатам торгов. Она учитывает, как правило, только дни, когда совершались достаточно крупные торги на большие объемы. Это может служить хорошим индикатором реальных цен без спекулятивного компонента. К этой средневзвешенной цене российская компания АРМЗ готова была заплатить еще 32% дополнительно для того, чтобы акционеры Uranium One добровольно согласились продать принадлежащие им акции. Поскольку такой премии на рынке нет, то более чем вероятно, что они откликнутся на такое предложение и продадут свои бумаги. В результате АРМЗ сможет достичь абсолютного контроля в капитале и в дальнейшем привести делистинг Uranium One на бирже. Выплата премии – это мировая практика и логичный продуманный шаг со стороны АРМЗ. Премия такого размера – нормальное вознаграждение в сфере публичных компаний, она поможет избежать проблем с миноритариями в будущем. Западные стандарты работы Uranium One сохранит, это точно.

Для Росатома эта сделка выгодная. Я думаю, что Росатом в лице АРМЗ за счет вертикальной интеграции и среднеотраслевой себестоимости сможет сохранить на мировом рынке свои показатели рентабельности, которые он демонстрировал ранее, когда покупал российский и казахский уран. Здесь многое зависит от переговорных позиций при заключении контракта на поставку атомного топлива. У Росатома есть хороший опыт работы в таких условиях. Он сможет предложить конкурентную цену, которая не будет сильно отличаться от той, что была до покупки Uranium One. За счет этого приобретения Росатом сможет поставлять больше урана на мировой рынок. Надо понимать, что бОльший объем стоит иногда того, чтобы пожертвовать частью рентабельности. Можно продавать дорого и мало, а можно с меньшей рентабельностью, но большие объемы и с не меньшей прибыльностью. Сейчас как раз идет речь об увеличении объемов физических поставок, поэтому, в среднем, я думаю, рентабельность может несколько снизиться, но прибыльность сделок на поставку атомного топлива должна быть такая же, как раньше, а может быть, даже и выше. Конкурентные позиции АРМЗ, а соответственно, и Росатома на мировом рынке совершенно точно улучшатся.

В Турецкой республике в самом центре города Мерсина открылся многофункциональный информационный центр по атомной энергии.

Главная цель Центра – популяризация атомной энергии среди населения и в первую очередь, среди подрастающего поколения. И символично, что его первыми гостями стали не официальные лица, а местные школьники и средства массовой информации. Заместитель генерального директора АЭС АККУЮ Рауф Касумов на открытии заявил: «Дорогие ребята! Уважаемые журналисты! Мы знаем, что всё население города следило за работами по созданию Информационного центра. Мы регулярно рассказывали о том, как идут работы, а вы ждали, когда состоится открытие. В процессе работ и при проектировании мы, прежде всего, думали о том, как понятно и просто рассказать вам и всем посетителям о современных ядерных технологиях. Теперь двери этого центра открыты для всех, кто интересуется техникой, энергетикой, историей, для тех, кому интересно, какую роль сыграет атомная энергетика в развитии Турецкой Республики». Ученики местных школ, которые первыми вошли в созданное по современным технологиям экспозиционное помещение, не могли справиться с эмоциями. Многие ребята, раскрыв рты от удивления, говорили: «Такого мы ещё никогда не видели! Вот это подарок на Новый год!»

Госкорпорация «Росатом» имеет большой опыт работы с населением по освещению вопросов настоящего и будущего атомной энергетики. Это уже 18-ый информационный центр, в котором можно получить самые актуальные сведения с помощью различных аудиовизуальных технологий. Большая экспозиция с макетами основного оборудования АЭС, технических зданий и сооружений поможет разобраться в процессах получения электроэнергии из маленьких урановых таблеток. В самое ближайшее время здесь появится возможность прогулки с помощью аудиогида. В кинозале можно будет посмотреть различные научно-популярные фильмы об атомной энергетике, системах безопасности реакторов, радиационных технологиях. И даже станет возможным построить виртуальную атомную станцию с помощью современных игровых технологий. Информационный центр в Мерсине спроектирован таким образом, чтобы была возможность проводить в нем различные мероприятия – здесь есть и конференц-зал, и необходимое оборудование, и даже кухня для угощения гостей турецкими сладостями. С сегодняшнего дня здесь каждый день будут проходить экскурсии. Календарь посещений уже расписан на несколько месяцев вперед. Основными посетителями станут турецкие школьники, студенты, преподаватели средних и высших учебных заведений, представители власти и общественных организаций, средств массовой информации. Сюда будут приезжать представители разных стран, которые только планируют встать на путь развития атомной энергетики. Все сотрудники, которые будут работать в турецком Центре общественной информации прошли обучение в Госкорпорации «Росатом» по программе «Открытый диалог», посетили аналогичные информационные центры и получили большой объем информации.

Директор департамента коммуникаций Госкорпорации «Росатом» Сергей Новиков сказал: «Информационный центр в Мерсине – уже второй зарубежный информационный центр Росатома. Первый мы открыли в начале декабря на базе Ханойского политехнического университета во Вьетнаме. Социологические опросы показывают, что более 80% посетителей наших информационных центров изменили свое отношение к атомной энергетике, а более 60% посетителей уверены в надежности систем безопасности современных АЭС. В этом мы и видим основную задачу информационных центров».

Генеральный директор АЭС АККУЮ Александр Суперфин открытие Информационного центра назвал масштабным мероприятием для жителей всего региона, где будет построена атомная станция: «Теперь жители провинции Мерсин и всей Турции могут посетить специализированный Центр общественной информации, задать любые вопросы по атомной энергетике и по проекту. Я уверен, они получат здесь полные исчерпывающие ответы. Открытие Информцентра первой АЭС в Республике – это важное событие из большого списка мероприятий, которые проводятся и будут проводиться для турецких граждан в рамках проекта. Центр общественной информации - это площадка для доверительного, открытого и интересного диалога. Мы очень старались успеть сделать своеобразный подарок к Новому году».

Соглашение о строительстве атомной электростанции «Аккую» подписано между Правительством Российской Федерации и Правительством Турецкой Республики 12 мая 2010 года. Место сооружения - побережье Средиземного моря, провинция Мерсин. Проект предусматривает сооружение четырех энергоблоков, мощностью 1200 МВт каждый. Планируется, что АЭС «Аккую» будет вырабатывать около 35 млрд кВт/ч в год. АЭС «Аккую» - это серийный проект АЭС-2006.

Пресс-служба АЭС «Аккую»

Мы публикуем заявление Комитета гражданских инициатив в связи попыткой ответит на "Акт Магнитского" с помощью ФЗ «О мерах воздействия на лиц, причастных к нарушениям основополагающих прав и свобод человека, прав и свобод граждан РФ».

Комитет гражданских инициатив повторно отмечает, что принятый Государственной Думой и одобренный Советом Федерации  Федеральный закон «О мерах воздействия на лиц, причастных к нарушениям основополагающих прав и свобод человека, прав и свобод граждан Российской Федерации» является крупной политической ошибкой, неадекватной реакцией на принятие Конгрессом США «закона Магнитского». 

Можно по-разному относиться к этому акту, мотивы принятия которого американскими законодателями понятны.  Но смерть этого юриста, защищавшего интересы иностранной компании,  в неменьшей степени должна беспокоить и россиян. Во-первых, потому что погибший юрист Сергей Магнитский был гражданином России. Во-вторых, потому что именно на российских государственных органах лежит ответственность за то, что на протяжении вот уже трех лет до конца не расследованы и не получили правовую оценку все обстоятельства дела «Hermitage Capital» и смерти Сергея Магнитского, включая рейдерский захват компаний и воровства 5,4 млрд рублей бюджетных средств. 

Мы считаем, что единственно возможным адекватным ответом на «Акт Магнитского» явилось бы полное публичное расследование обстоятельств дела, предполагающее взаимодействие уполномоченных органов обеих стран, информирование  в рамках международных правил и соглашений, и привлечение всех виновных в воровстве и убийстве Магнитского к уголовной ответственности. 

Комитет гражданских инициатив считает недопустимым принятие поправки «об усыновлении» в законе, принятым Государственной Думой в ответ на «закон Магнитского». Такая поправка наносит ущерб не американскому государству и даже не американским усыновителям, хотя и подобная цель выглядит очень странно, а российским детям, нуждающимся в помощи. Об этом мы сделали заявление 24 декабря. 

Чрезвычайно важно и то, что принятый Государственной Думой закон наносит очередной удар по деятельности независимых общественных организаций.

Вслед за недавно введенными нормами об «иностранных агентах», о неоправданном расширении понимания термина «государственная измена» в Уголовном кодексе, вводятся дополнительные меры, ужесточающие нормы в отношении неограниченного круга гражданских объединений.

Так, статьей 3 принятого закона «деятельность некоммерческих организаций, которые участвуют в политической деятельности, осуществляемой на территории Российской Федерации, и безвозмездно получают денежные средства и иное имущество от граждан (организаций) Соединенных Штатов Америки или реализуют на территории Российской Федерации проекты, программы либо осуществляют иную деятельность, которые представляют угрозу интересам Российской Федерации, приостанавливается федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции в сфере регистрации некоммерческих организаций». Проще говоря, не имея в действующем законодательстве четко определенных понятий «политическая деятельность» и «угроза интересам Российской Федерации», эта норма, в случае ее введения, даст возможность исполнительной власти в любой момент приостановить работу любого общественного объединения. В нынешних условиях это означает, как правило, ликвидацию данного НКО.

Этой же статьей вводится норма о том, что «гражданин Российской Федерации, имеющий гражданство Соединенных Штатов Америки, не может быть членом или руководителем некоммерческой организации, участвующей в политической деятельности, осуществляемой на территории Российской Федерации, ее структурного подразделения либо структурного подразделения международной или иностранной некоммерческой организации (отделения, филиала или представительства). Нарушение данного запрета влечет за собой приостановление деятельности указанной некоммерческой организации и наложение ареста на денежные средства, а также на имущество этой организации».

Это положение противоречит действующему российскому законодательству, которое не может ограничивать российских граждан при вступлении в некоммерческую организацию, даже если они имеют дополнительно гражданство другой страны. Подобное решение порождает новые ограничения прав российских граждан, о чем подробно говорится в Заключении Совета при Президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека по данному вопросу. 

По мнению Комитета гражданских инициатив, данный закон ущемляет права детей, граждан Российской Федерации и институтов гражданского общества, подрывает и без того снижающееся доверие граждан России к власти. 

В этой связи Комитет гражданских инициатив обращается к Президенту Российской Федерации В.В.Путину с предложением отклонить Федеральный закон «О мерах воздействия на лиц, причастных к нарушениям основополагающих прав и свобод человека, прав и свобод граждан Российской Федерации».

Председатель Комитета гражданских инициатив Алексей Кудрин

Члены КГИ:

27 декабря 2012 года состоялась церемония закладки первого бетона в фундамент блока №3 Тяньваньской АЭС (ТАЭС). В церемонии приняла участие российская делегация во главе с заместителем генерального директора Госкорпорации «Росатом» Александром Локшиным.

Бато-Жаргал Жамбалнимбуев, член Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам:

Закладка первого бетона – это символический старт строительства второй очереди Тяньваньской АЭС. Фактически это первый проект, начатый в Китае после временной приостановки работ по возведению атомных станций, вызванной желанием китайских властей проанализировать последствия и причины аварии на японской АЭС «Фукусима», чтобы исключить возможность повторения такой ситуации в КНР. Полагаю, немаловажную роль в решении Госсовета КНР о начале строительных работ по второй очереди ТАЭС сыграл опыт, полученный в ходе эксплуатации двух первых блоков станции, построенных российскими атомщиками. На сегодняшний день эта станция признана самой безопасной и современной АЭС в мире. Предложенный Россией проект имеет все необходимые средства защиты от аварии, подобной фукусимской.

Проект строительства Тяньваньской АЭС важен не только для развития отношений наших стран в энергетике, он играет ключевую роль в российско-китайском экономическом сотрудничестве в целом. Эти вопросы обсуждались недавно в ходе третьего заседания официального диалога между правящими партиями Китая и России на встрече председателя Высшего совета партии Единая Россия» Бориса Грызлова и генерального секретаря ЦК КПК Си Цзиньпина. Китайский лидер тогда заверил, что стратегическое партнерство между двумя государствами будет укреплено, и начало реализации проекта ТАЭС-2 – наглядное тому подтверждение.

19 декабря 2012 года Госсовет Китайской Народной Республики утвердил начало строительных работ на блоках №3 и 4 Тяньваньской АЭС, представив пакет документов на получение лицензии в Национальном органе по ядерной безопасности Китая (NNSA) на строительство блоков №3, 4 ТАЭС. Генеральный контракт на сооружение второй очереди Тяньваньской АЭС (энергоблоков №3, 4 мощностью по 1060 МВт) между ЗАО «Атомстройэкспорт» и выступающими совместно JNPC, CNPE и CNEIC был подписан в 2010 году. В августе 2011 года Китай и Россия подтвердили вступление его в силу. В соответствии с контрактом ЗАО «Атомстройэкспорт» сооружает 3-й и 4-й блоки по проекту, аналогичному первой очереди: два энергоблока российского дизайна с реакторными установками ВВЭР-1000 мощностью 1060 МВт каждый. В 2007 году первая очередь ТАЭС – энергоблоки №1, 2 (мощностью по 1060 МВт) была сдана заказчику (корпорации JNPC), и станция запущена в гарантийную эксплуатацию.

Валентин Межевич, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике:

В течение десятилетия госкорпорация «Росатом» традиционно демонстрирует позитивные результаты своей деятельности. Этот год не стал исключением.

Росатом весьма активно расширяет свое присутствие за рубежом - продолжается реализация проектов в Индии, подтверждены все договоренности о строительстве второй очереди Тяньваньской АЭС в Китае. Стоит отметить российско-украинские межотраслевые проекты (достройка 3 и 4 энергоблоков Хмельницкой АЭС, а также начало строительства совместного предприятия - завода по производству свежего ядерного топлива), которые в этом году удалось довести до стадии практической реализации.

Что касается внутрироссийской деятельности Росатома, то здесь хотелось бы вспомнить об удачном пуске четвертого энергоблока Калининской АЭС, при строительстве которого удалось сэкономить около 7 млрд рублей от сметных расходов.

Кроме того, по итогам уходящего года прогнозируется достижение рекорда по выработке электроэнергии на АЭС Концерна «Росэнергоатом» - свыше 177 млрд кВт/ч. Объем выработки электроэнергии по отношению к прошлому году, как ожидается, будет выше на 2,6%.

Из ключевых событий в отрасли событий можно было бы отметить тот факт, что в этом году Росатом занял первое место в рейтинге программ инновационного развития госкорпораций и компаний с государственным участием. Иными словами, по качеству управления инновационной деятельностью, объему и структуре НИОКР, технологическому лидерству, взаимодействию с инновационной средой и эффективностью производственных процессов, Росатом опередил другие компании. Ничего удивительно в этом нет, учитывая, что доля затрат на НИОКР в российской атомной госкорпорации превышает расходы иностранных конкурентов. На мой взгляд, это стало возможно в первую очередь благодаря постоянному развитию отрасли в России.

26 декабря 2012 года на Круглом столе "Настоящее и будущее школ для одаренных детей" представители "Союза школ" вручили эти предложения зам. министру образования и науки Игорю Реморенко. 

В утвержденной Президентом РФ Концепции общенациональной системы выявления и развития молодых талантов сказано:

«В Советском Союзе и в Российской Федерации накоплен богатый опыт работы с одарёнными детьми и молодёжью. России принадлежит приоритет в создании специализированных учебно-научных центров и школ для одарённых детей, выпускники которых сегодня входят в интеллектуальную элиту страны».

«Многие прошедшие проверку временем формы работы с одарёнными детьми и молодёжью успешно применяются сегодня в России и в мире: создаются специализированные школы для детей, проявивших выдающиеся способности, центры дополнительного образования и технического творчества, … Всё это формирует необходимую для развития способностей среду».

Мы предлагаем исходить из того, что в РФ система работы со способными и мотивированными детьми, проявляющими повышенные образовательные потребности, состоящая из школ и учреждений дополнительного образования повышенного уровня, демонстрирующих высокие результаты обучения,

• сложилась эволюционным путем и вошла в устойчивый режим работы;
• является эффективной и соответствует современным потребностям общества;
• обладает достаточным собственным потенциалом развития;
• не нуждается в административном реформировании извне.

Реформирование этого сектора образования не является необходимым и, напротив, вызовет нарушения в хорошо отлаженном образовательном процессе, от чего пострадают как дети, обучающиеся в упомянутых учреждениях, так и сложившиеся коллективы учителей и администраторов.

Поэтому мы считаем необходимым принять, в рамках существующих возможностей и с учетом нового закона об образовании, ряд мер, которые позволят сохранить эти учреждения и повысить их эффективность.

Перечислим эти предложения:

1. На основании ст. 77. п. 5. и ст.13 п.11 нового з-на об образовании определить на уровне подзаконного акта (приказа Минобрнауки) статус (категорию) школ повышенного уровня. Поскольку в новом законе об образовании решение вопросов поддержки детей, проявляющих «выдающиеся способности», в значительной мере передается регионам, целесообразно разработать примерное положение о школах повышенного уровня, рекомендуемого Министерством. Союз школ готов разработать проект примерного положения о таких школах.

2. Первоначально этот статус может быть предоставлен существующим школам повышенного уровня, демонстрирующим высокие результаты по некоторым критериям. Разработку критериев готов взять на себя Союз школ. Необходимо учесть что: во-первых, эти критерии служат для решения вопроса о предоставлении статуса, а не для сравнения школ повышенного уровня между собой (соревнование за повышение рейтинга исказит смысл образовательного процесса). Во-вторых, количественные показатели успехов должны нормироваться на число обучающихся по повышенным программам, чтобы отбор проходил по качеству, а не по размеру школ.

3. На время переходного периода общее финансирование должно сохраняться на уровне не ниже 2012 г.

4. В рамках той же рабочей группы нужно разработать критерии продления статуса, а также критерии и процедуру присвоения этого статуса новым школам. Возможно, например, применение принципа независимых экспертных оценок. Критерии сохранения статуса должны ставить определенную планку показателей, недостижение которых течение нескольких лет влечет особое внимание к ситуации в школе, и, в дальнейшем, на основе анализа ситуации, принятие решения о потере статуса.

5. Зафиксировать в Примерном положении (см. п.1.), что контингент учащихся школ повышенного уровня должен формироваться путем конкурсного отбора, осуществляемого педагогами этих школ (по желанию школ - с привлечением сторонних специалистов). Важной привилегией школ повышенного уровня с подтвержденным статусом должно стать признание поступающих, прошедших по конкурсу в эти учебные заведения, лицами, показавшими выдающиеся способности (добившимися успехов в учебной деятельности; см. ст. 77 нового закона). Такая конструкция значительно надежнее других «одариметров», так как подразумевает чёткую обратную связь: члены приемных комиссий должны потом работать с принятыми детьми, причем от результатов этой работы зависит сохранение статуса школы. Кроме того, эта процедура не будет психологически травмировать тех, кто ее не прошел, так как это будет не признание «не одаренным», а лишь констатация, что в этот раз другие оказались лучше подготовлены.

6. Разработать упрощенный порядок получения финансирования дополнительной образовательной деятельности (кружков, доступных для внешних школьников, летних лагерей, экспедиций и пр.), который будет описан в Примерном положении (см. п.1.)

7. Разработать меры по уменьшению отчетности. Количество отчетности должно быть обратно пропорциональна результативности (тезис В.Путина: «Свобода в обмен на результат»). Общий объем документов (включая электронные) должен быть сокращен в разы.

8. В виду того, что образовательная среда большинства школ повышенного уровня отличается самобытностью и формируется эволюционно, принятые (см. письмо И. Реморенко Исх. № ИР-758/08 от 11.09.12) процедуры конкурсного назначения руководителей для этих организаций не подходят. Необходимо разработать отдельный порядок конкурсной процедуры, в котором мнение педагогического коллектива и управляющего совета школы имело бы определяющее значение. Например, в соответствии с ст. 51 п1. пп.1 нового закона об образовании руководитель образовательной организации может «избираться общим собранием, конференцией работников (общим собранием, конференцией работников и обучающихся) с последующим утверждением учредителем образовательной организации», что более адекватно специфике школ повышенного уровня, чем предлагаемое назначение по решению конкурсной комиссии при департаменте образования.

Поскольку школы не могут приостановить свою работу, предлагаемые меры следует разработать и принять крайне оперативно, в течение не более 2 месяцев с момента вступления в силу нового закона об образовании в РФ.

Примечание:

1. Здесь и далее ссылки по тексту законопроекта № 121965-6, переданного в Совет Федерации 22.12.12

26 декабря в 12:05 мск на Электрохимическом заводе в Зеленогорске (ОАО «ПО "Электрохимический завод"», входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») состоялся успешный ввод в эксплуатацию первого промышленного блока газовых центрифуг 9-го поколения. Таким образом, была выполнена одна из ключевых задач 2012 года, поставленная перед предприятием руководством ГК «Росатом» и ТК «ТВЭЛ». В пуске новейшего оборудования были задействованы практически все подразделения предприятия.

Электрохимический завод стал первым предприятием отрасли, где в рамках модернизации оборудования устанавливаются центрифуги нового поколения.

Вектор развития ЭХЗ был определен в 2011 году во время визита генерального директора ГК «Росатом» Сергея Кириенко в Зеленогорск. Перед предприятием была поставлена задача стать самым эффективным разделительным предприятием в России и в мире. Сейчас на ЭХЗ сосредоточена примерно треть российских разделительных мощностей, однако, в ближайшие годы это соотношение должно измениться. До 2020 года Госкорпорация «Росатом» планирует инвестировать в развитие предприятия до 70 млрд. рублей. Только в 2012 году на модернизацию оборудования выделено 7,8 млрд. рублей.

ПО «Электрохимический завод» (г. Зеленогорск) производит низкообогащенный уран для топливных сборок АЭС, стабильные и радиоактивные изотопы различных химических элементов и ряд других высокотехнологичных товаров. Входит в состав Топливной компании «ТВЭЛ» Госкорпорации «Росатом».

Топливная компания Росатома «ТВЭЛ» входит в вертикально интегрированную структуру российской атомной отрасли. ТК «ТВЭЛ» объединяет производственные и научные активы в сфере фабрикации ядерного топлива, разделительно-сублиматного комплекса, а также производства газовых центрифуг и оборудования к ним. Топливная компания «ТВЭЛ» создана в целях достижения оптимальной структуры управления предприятиями ядерно-топливного цикла, повышения эффективности их работы и конкурентоспособности на глобальном рынке.

Иван Андриевский, первый вице-президент Российского союза инженеров:

По итогам года стоит выделить три основных направления работы ТВЭЛ. Во-первых, это реализация стратегии по выходу на новые рынки. Здесь в 2012 году был очень существенный прорыв – заключен контракт на поставку топлива со шведской компанией. Фактически ТВЭЛ вышел на рынки Западной Европы, что является отличным достижением. Очевидно в дальнейшем компания попытается закрепиться и расширить свое присутствие на этих рынках, и сотрудничество со шведской компанией станет хорошей основой для продвижения продукции ТВЭЛ. В этом же направлении – развитии компании на иностранных рынках, ТВЭЛ активно ведет работу по топливу для АЭС «Темелин», который является одними из ключевых европейских проектов Росатома. В рамках этого проекта ТВЭЛ укрепляет отношения с чешскими партнерами.

Второе важное для ТВЭЛ направление – развитие производства. Ключевым достижением здесь является сотрудничество с Украиной. Богатая ресурсная база Украины и технологии ТВЭЛ станут основой нового современного производственного актива, который будет построен на территории Украины. В этом же направлении ТВЭЛ работает с Казахстаном, где создается совместный центр по обогащению урана. За счет этих проектов ТВЭЛ не только расширяет свои производственные мощности, но и обеспечивает ресурсную базу.

Третье направление работы ТВЭЛ в 2012 году – инновационные разработки. Компания активно вкладывает в инновации и 2012 год не стал исключением, к тому же за счет прошлых вложений в НИОКР, в 2012 году ТВЭЛ уже начал получать отдачу. В частности, в серийное производство была запущена газовая центрифуга 9 поколения.

Достижения ТВЭЛ в 2012 году свидетельствуют об эффективности выбранной стратегии развития компании.

Юрий Прокудин, финансовый аналитик FX-invest:

Атомная энергетика в России — одна из ведущих отраслей, не только по масштабу распространения и объемам выработки, но и по уровню и потенциалу развития. 2012 год был очень плодотворным для атомной энергетики — и дело не только в перевыполнении плана по выработке электроэнергии и результатам в сравнении с предыдущим годом. Год был ознаменован значимыми достижениями: во-первых, успешным запуском четвертого энергоблока Калининской АЭС, который уже смог показать превосходную производительность, выработав энергии более чем в полтора раза больше, чем ожидалось. Во-вторых, 2012 год стал своеобразным годом безопасности для атомной энергетики в РФ, так как было проведено большое количество мероприятий, связанных с безопасностью функционирования АЭС, а на следующий год запланировано немалое количество мероприятий для улучшения общих показателей АЭС.

У атомной энергетики в России есть очень высокий потенциал, который с каждым годом реализуется все в большей степени, что в конечном итоге должно привести к мировому лидерству в данной отрасли экономики.

По данным Концерна «Росэнергоатом», в 2012 году прогнозируется достижение очередного рекорда по выработке электроэнергии на российских АЭС - 177,13 млрд кВт/ч (в 2011 году этот показатель составил 172,7 млрд кВт/ч). Объем выработки электроэнергии к факту выработки в 2011 году ожидается на уровне 102,6%. В 2012 году был осуществлен пуск энергоблока №4 Калининской АЭС. С момента ввода в промышленную эксплуатацию энергоблока (25 сентября) он успел выработать 5,6 млрд кВт ч (по балансу 3,7 млрд кВт ч).

Дмитрий Кумановский, начальник аналитического отдела ЗАО «Инвестиционная компания ЛМС»:

Государственная корпорация «Росатом» заканчивает 2012 год впечатляющими результатами по всем своим направлениям деятельности. В частности, по традиционной оборонной тематике Росатом обеспечил полное выполнение государственного оборонного заказа на предприятиях ядерного оружейного комплекса. В части обновления материально-технической базы был достигнут существенный прогресс за счёт ввода в Российском федеральном ядерном центре, расположенном в г. Саров, супер-ЭВМ с производительностью до 2 Пфлопс (2 квадриллиона операций в секунду), работающей сейчас с круглосуточной загрузкой в 98-99%. Доступ к ней получили более тысячи пользователей из 36 организаций (при плане 2011 года – 19 организаций).

Выработка электроэнергии в 2012 году ожидается 102,6% к уровню 2011 года. Для обеспечения уровня безопасности, учитывающего последствия аварии в Фукусиме, все российские АЭС были оснащены дополнительными мобильными средствами электро- и водообеспечения на сумму в 2,6 млрд. руб. Строительство 9 энергоблоков на российских АЭС продолжилось по плану, что гарантирует своевременный ввод мощностей в пяти регионах: 4 блок Белоярской АЭС (Свердловская область), 3 и 4 блоки Ростовской АЭС, 1 и 2 блоки Нововоронежской АЭС-2, 1 и 2 блоки Ленинградской АЭС-2, 1 и 2 блоки Балтийской АЭС (Калининградская область). В 2012 году был введен 4 энергоблок Калининской атомной станции.

Экспансия на сырьевые рынки позволила Росатому занять второе место в мире по запасам, и пятое место по объемам добычи урана. Компании «Атомредметзолото» напрямую или через зависимые общества принадлежат месторождения в России, Казахстане, Австралии, США, Танзании и Мозамбике. Причем в Казахстане и США под управлением российской стороны находится около 20% урановых месторождений. За счёт имеющихся запасов Россия в состоянии до конца века обеспечивать урановым сырьём не только собственные станции, но и все перспективные проекты, которые могут реализовываться с применением отечественных атомных технологий.

Также, в 2012 году Росатому удалось подписать со шведской компанией Vattenfall Nuclear Fuel АВ на поставку опытной партии ТВС-К для АЭС «Рингхальс-3», запустить первую очередь производства ядерного топлива на Украине, которая будет введена в эксплуатацию до конца 2015 года, завод по мере его квалификации и лицензирования будет обеспечивать все потребности в топливе АЭС Украины. Заслуживает внимания и ведущаяся большая работа ТК «ТВЭЛ» по усовершенствованию ядерного топлива и разработке его новых видов. В 2013 году также продолжатся объёмные инвестиции в разработку новых видов топлива с новыми параметрами безопасности, надежности, достижением больших глубин выгорания.

За счет работы отечественной корпорации портфель экспортных заказов сформирован до 2022 года, без учета контракта ВОУ-НОУ составляет $69,3 млрд. (в 2011 году аналогичный показатель – $50,9 млрд), и это несмотря на трагедию в Японии. Предполагается построить 19 энергоблоков (в феврале 2011 года, до аварии на АЭС «Фукусима» было 11 энергоблоков): в Турции – 4 энергоблока, в КНР– 2 энергоблока, в Беларуси – 2 энергоблока, в Армении – 1 энергоблок, на Украине – 2 энергоблока, во Вьетнаме – 2 энергоблока, в Бангладеш – 2 энергоблока и в Индии – 4 энергоблока. В течение 2012 года в Иране включена в энергосеть страны АЭС «Бушер», блок которой был выведен на стопроцентную мощность. В 2013 году энергоблок планируется передать иранскому заказчику.

На сегодняшний день полностью завершено строительство первого блока АЭС «Куданкулам» в Индии, и на 95% - строительство второго.

Таким образом, проведенная в 2012 году работа по международному экспорту российских атомных технологий и реализации зарубежных проектов Росатома заслуживает высшей оценки.

Дмитрий Зеленин, президент Ассоциации менеджеров:

В минувшем году российская экономика продолжила свой рост. По оценкам экспертов, прирост ВВП по сравнению с прошлым годом составил около 4%. Такая динамика была связана в первую очередь с ростом промышленного производства, с высокой динамикой финансовой деятельности, розничной и оптовой торговли. И в условиях продолжающегося мирового экономического кризиса это, несомненно, лучше показателей Европы в 1-1,5%, но все равно не достаточно для серьезных структурных изменений в стране.

Сегодня можно говорить только об успехе отдельных отраслей российской экономики, например, уходящий год показал, что российская атомная отрасль продолжает оставаться одним из локомотивов отечественной экономики – показатели на 2,7% выше, чем показатели прошлого года. Продолжилось строительство девяти атомных энергоблоков на территории России, ведется непрекращающаяся модернизация действующих атомных станций, в том числе с учетом новых требований, актуализированных аварией на японской АЭС в 2011 году. В сентябре этого года был пущен в эксплуатацию четвертый энергоблок Калининской АЭС – а это не только дополнительная энергия для всего Центрального региона, но и ощутимые выплаты налогов в бюджеты.

Также продолжалась активная научно-исследовательская работа. Затраты на НИОКР в Росатоме составили 4,5% от выручки, что превышает аналогичные показатели у других ведущих мировых компаний. Одним из ощутимых результатов этой многолетней работы стал запуск в серийное производство газовой центрифуги девятого поколения, у которой за счет уникальных конструкционных решений и использования новых материалов была существенно повышена производительность, увеличен ресурс ее службы. В 2012 году в Российском федеральном ядерном центре в Сарове была введена в эксплуатацию супер-ЭВМ петафлопсного класса, в результате чего Россия вошла в десятку стран – лидеров по вычислительной мощности суперкомпьютеров.

В уходящем году Росатом показал пример эффективного управления. Руководство госкорпорации развивает разные направления деятельности, и такой комплексный подход показывает хорошие результаты уже сегодня, в нынешних экономических условиях.

Бато-Жаргал Жамбалнимбуев, член Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам:

Росатом в 2012 году демонстрирует хорошие показатели по различным направлениям своей работы. В частности, если говорить о ядерном оружейном комплексе, российская атомная госкорпорации уже традиционно на 100% выполняет оборонный заказ. Насколько известно, в ядерном энергетическом комплексе ожидаются рекордные показатели по выработке электроэнергии – уже второй год подряд. Ведется строительство атомных реакторов как в России (9 энергоблоков на пяти площадках), так и за рубежом. Портфель зарубежных заказов Росатом до 2022 года составляет 69,3 млрд долларов (без учета контракта ВОУ-НОУ). За 2012 год он вырос на 18,4 млрд долларов, а количество заказов увеличилось на 8 энергоблоков (с 11 в феврале 2011 года).

В этом году примерно на 3,3% увеличился объем добычи природного урана на предприятиях ОАО «Атомредметзолото» в России и в Казахстане. На сегодняшний день Росатом занимает второе место в мире по запасам и пятое место по объемам добычи урана. Это позволяет говорить о том, что Россия в состоянии обеспечить до конца века не только потребности своих атомных станций, но тех, что она строит и планирует построить за рубежом.

В топливном дивизионе Росатома продолжилась реализация проекта по созданию российско-казахстанского Центра по обогащению урана на базе ОАО «УЭХК». В ноябре ТК «ТВЭЛ» и НАК «Казатомпром» подписали ключевые юридические документы, необходимые для совершения сделки по купле-продаже доли в ОАО «УЭХК», и уже в 2013 году проект перейдет к стадии практической реализации. Также среди важных событий этого года для «ТВЭЛ» следует назвать запуск в серийное производство газовой центрифуги девятого поколения в рамках модернизации разделительных предприятий компании. Еще одним знаменательным шагом стало начало строительства российско-украинского завода по производству ядерного топлива в Смолино Кировоградской области. Это новая ступень в формировании взаимовыгодных партнерских отношений с украинской атомной промышленностью и выходу на европейские рынки. Значимой вехой в завоевании западных рынков можно назвать и подписание договора между ТК «ТВЭЛ» и шведской компанией Vattenfall Nuclear Fuel АВ на поставку опытной партии ТВС-К для АЭС «Рингхальс-3». В ходе работы ТВЭЛ выполнил большой объем НИОКР в обоснование этой сборки и поведения ее во время эксплуатации, что было отмечено шведскими атомщиками. Также в 2012 году были подписаны документы по участию в проекте «Нулевой отказ» партнеров ТВЭЛ из Чехии, Украины и Болгарии. Достижение нулевого уровня отказа ядерного топлива приведет к повышению безопасности, снижению нагрузок, улучшению экологической ситуации и к экономической выгоде. Кроме того, Топливная компания добилась хороших результатов в области снижения себестоимости продукции и повышения производительности труда, благодаря чему выросла и заработная плата на предприятиях компании (в среднем на 15%). В «ТВЭЛ» активно работали над сокращением издержек и оптимизацией, в результате чего по итогам только девяти месяцев 2012 года рост объема чистой прибыли составил более 5%.

В 2012 году Росатом продолжил работу по повышению эффективности расходования государственных средств. Так, экономия благодаря закупкам составила в 2012 году, по предварительным данным, 20 млрд рублей. А с 2009 года – с момента внедрения в отрасли системы закупок – госкорпорации удалось сэкономить почти 90 млрд рублей.

Думаю, что даже столь неполного обзора работы российских атомщиков в этом году достаточно, чтобы судить об эффективности и результативности управления в госкорпорации «Росатом».

26 декабря 2012 года в Каширском районе Воронежской области прошли общественные обсужденияматериалов обоснования лицензий (МОЛ) эксплуатации энергоблоков №1 и №2 Нововоронежской АЭС-2. Общественные обсуждения проходили в формате круглого стола. В отличие от слушаний, на «круглом столе» для обсуждения МОЛ собрались специалисты в области экологии, атомной энергетики. Кроме того, в них приняли участие и представители общественных организаций района и области, депутаты районного Совета.

Валерий Павлович Новак, заместитель директора проектно-конструкторского филиала Концерна «Росэнергоатом»:

Материалы обоснования лицензии – это документ, который является объектом экологической экспертизы.

Документы на получение лицензии приблизительно на 90% состоят из документов по оценке воздействия на окружающую среду.

И те слушания, которые были весной, и сегодняшние обсуждения показали, что негативного отношения к атомной энергетике нет. Есть другое – некие социальные ожидания.

Сейчас на территории области АЭС является третьим налогоплательщиком, и значительная доля из тех налогов, которые поступают, будет возвращаться на территорию Нововоронежа и в Каширский район. Будем надеяться, что это фактор поможет примирить жителей с тем, что объекты атомной энергетики будут располагаться на их территории.

26 декабря 2012 года в Каширском районе Воронежской области прошли общественные обсужденияматериалов обоснования лицензий (МОЛ) эксплуатации энергоблоков №1 и №2 Нововоронежской АЭС-2. Общественные обсуждения проходили в формате круглого стола. В отличие от слушаний, на «круглом столе» для обсуждения МОЛ собрались специалисты в области экологии, атомной энергетики. Кроме того, в них приняли участие и представители общественных организаций района и области, депутаты районного Совета.

Инна Кудряшова, председатель Общественной палаты Воронежской области, руководитель регионального отделения ПП «Яблоко»:

Более двадцати лет я занимаюсь радиационным контролем объектов окружающей среды. Объекты атомной энергетики очень масштабные и технически сложные, вызывают у обычных людей чувство тревоги. Существует извечный вопрос: «Как можно всем этим управлять и обеспечивать безопасность АЭС?» Я могу сказать, что специалисты, которые занимаются строительством и эксплуатацией таких объектов, понимают эту ответственность еще в большей степени. Рядом с вами находится Нововоронежская АЭС, на которой осуществляется радиационный контроль вблизи площадки с 1964 года. И за все время наблюдений не было зарегистрировано каких-либо неблагоприятных влияний на окружающую среду. Поэтому мы можем сказать, что развитие атомной энергетики преимущественно безопасно для экологии.

Многие общественные организации принимают участие в контроле за АЭС, но не всегда это бывает конструктивно. Нельзя говорить просто «Нет!» Все должно быть аргументировано, но общественный контроль должен быть.

Что касается льгот населению, то есть мировая практика, как поощрять население, живущее вблизи АЭС. Сегодня мы можем сказать о том, что 13 ноября 2012 года было подписано соглашение между Росатомом и Правительством Воронежской области. Каширский район отмечен в этом соглашении, и я думаю, что положительные результаты не за горами.

Строящиеся блоки НВ АЭС-2 более надежны и безопасны. Поэтому я уверена, что это принесет нам всем не только экономическую выгоду, но и будет экологически безопасно.

26 декабря 2012 года в Каширском районе Воронежской области прошли общественные обсуждения материалов обоснования лицензий (МОЛ) эксплуатации энергоблоков №1 и №2 Нововоронежской АЭС-2. Общественные обсуждения проходили в формате круглого стола. В отличие от слушаний, на «круглом столе» для обсуждения МОЛ собрались специалисты в области экологии, атомной энергетики. Кроме того, в них приняли участие и представители общественных организаций района и области, депутаты районного Совета.

Алексей Алейников, доцент кафедры ядерной физики Воронежского Государственного Университета:

Я принимал участие в общественных слушаниях по предварительному варианту материалов оценки воздействия на окружающую среду эксплуатации энергоблоков №1 и №2 Нововоронежской АЭС-2 (ОВОС) в Каширском районе в апреле этого года. По нашей просьбе на кафедру был направлен уже в отредактированной форме этот предварительный отчет по безопасности. Мы его очень внимательно изучили, и могу сказать, что все сделанные нами весной замечания были учтены. Отчет доработан, сейчас он почти безукоризнен.

26 декабря 2012 года в Каширском районе Воронежской области прошли общественные обсуждения материалов обоснования лицензий (МОЛ) эксплуатации энергоблоков №1 и №2 Нововоронежской АЭС-2. Общественные обсуждения проходили в формате круглого стола. В отличие от слушаний, на «круглом столе» для обсуждения МОЛ собрались специалисты в области экологии, атомной энергетики. Кроме того, в них приняли участие и представители общественных организаций района и области, депутаты районного Совета.

За месяц до проведения общественных обсуждений материалы обоснования лицензии эксплуатации энергоблоков №1 и №2 были размещены для ознакомления в общедоступных местах в с. Каширское.

«Площадка НВ АЭС-2, частично размещающаяся на территории Каширского района, – отметил в докладе главный специалист ОАО «Атомэнергопроект» Владимир Кочерьян, – соответствует всем основным критериям и требованиям по обеспечению безопасности размещения атомных станций. Проектные решения обеспечивают непревышение допустимых уровней поступления загрязняющих веществ в окружающую среду. Прогнозируемый уровень воздействия при эксплуатации НВ АЭС-2 на окружающую среду и население не превысит регламентированных уровней. Принятые в проекте технические решения исключают поступление химических загрязнителей с АЭС в поверхностные водные объекты. Оцененное воздействие градирен показало, что их эксплуатация практически не влияет на микроклимат прилегающей к АЭС территории».

Докладчик подчеркнул, что анализ результатов современного и прогнозируемого состояния окружающей среды района размещения АЭС позволяет характеризовать НВ АЭС-2 как экологически безопасную, то есть соответствующую всем требованиям природоохранного и санитарно-гигиенического законодательства.

Выступивший с содокладом заместитель главного инженера по безопасности и надежности НВАЭС-2 Дмитрий Стацура сообщил, что заказчик очень внимательно контролировал сбор замечаний по материалам ОВОС. Всего было 119 замечаний, причем самым активным участником замечаний оказался заказчик – концерн «Росэнергоатом», 10 замечаний поступило от администрации Воронежской области и столько же высказано участниками общественных слушаний. Все они были учтены, что подтверждают соответствующие документы.

В общественных обсуждениях в с. Каширское приняли участие более 80 человек.

Совет директоров СП «АЛЬСТОМ-Атомэнергомаш» 20 декабря в Москве принял решение о площадке для размещения производства оборудования по технологии ARABELLE. В ходе заседания были обсуждены вопросы реализации совместного проекта по локализации в России производства оборудования машинного зала по технологии ARABELLE. Совет директоров принял решение о размещении производства совместного предприятия на базе филиала ЗАО «АЭМ-технологии» в г. Волгодонск (Ростовская обл.). Данное решение было принято на основании положительного результата экспертизы производственной площадки филиала. Стороны отметили, что СП «ААЭМ» и филиал ЗАО «АЭМ-технологии» обладают высокой степенью готовности и всеми необходимыми условиями для производства турбины и другого оборудования машинного зала по тихоходной технологии ARABELLE. «Благодаря этому решению совета директоров мы можем начать процесс локализации уже в наступающем году, что позволит своевременно и в полном объеме выполнить наш заказ на поставку оборудования машинного зала энергоблоков №1 и №2 Балтийской АЭС. Данное решение также укрепляет позиции ААЭМ как надежного поставщика оборудования для атомной энергетики», - отметил по итогам заседания генеральный директор СП «АЛЬСТОМ-Атомэнергомаш» Александр Цветков.

Валентин Межевич, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике:

На мой взгляд, решение о размещении предприятия по производству тихоходных турбин по технологии ARABELLE на бывшем «Атоммаше» обусловлено тем, что это предприятие имеет всю необходимую инфраструктуру, как для производства, так и для транспортировки подобного оборудования – вплоть до собственного причала с крупнотоннажными кранами, что позволяет речным, а далее морским транспортом доставлять грузы в любую точку. В свое время это было ключевое предприятие в системе Минсредмаша. На сегодняшний день на площадке имеется все оборудование, которое необходимо для начала производства компонентов турбины и генератора уже сейчас, есть костяк команды, которая обладает достаточной квалификацией.

Чтобы оставаться конкурентоспособными, работать необходимо на перспективу. Не менее важна и быстрота в принятии решений. Поскольку производство можно будет начать уже в следующем году, будут соблюдены сроки поставки оборудования на Балтийскую АЭС.

Совет директоров СП «АЛЬСТОМ-Атомэнергомаш» 20 декабря в Москве принял решение о площадке для размещения производства оборудования по технологии ARABELLE. В ходе заседания были обсуждены вопросы реализации совместного проекта по локализации в России производства оборудования машинного зала по технологии ARABELLE. Совет директоров принял решение о размещении производства совместного предприятия на базе филиала ЗАО «АЭМ-технологии» в г. Волгодонск (Ростовская обл.). Данное решение было принято на основании положительного результата экспертизы производственной площадки филиала. Стороны отметили, что СП «ААЭМ» и филиал ЗАО «АЭМ-технологии» обладают высокой степенью готовности и всеми необходимыми условиями для производства турбины и другого оборудования машинного зала по тихоходной технологии ARABELLE. «Благодаря этому решению совета директоров мы можем начать процесс локализации уже в наступающем году, что позволит своевременно и в полном объеме выполнить наш заказ на поставку оборудования машинного зала энергоблоков №1 и №2 Балтийской АЭС. Данное решение также укрепляет позиции ААЭМ как надежного поставщика оборудования для атомной энергетики», - отметил по итогам заседания генеральный директор СП «АЛЬСТОМ-Атомэнергомаш» Александр Цветков.

Владимир Поцяпун, председатель подкомитета по законодательному обеспечению использования атомной энергии Комитета по энергетике Государственной Думы РФ:

Принятие решения о выборе площадки для размещения производства оборудования по технологии ARABELLE говорит о том, что совместное предприятие готово начать производство в следующем году. Если судить по заявлениям руководства СП, производство будет сдано в срок, так как проект идет по графику.

Фактически, решение о выборе площадки российско-французского СП означает старт работ. Стоит обратить внимание на оперативность принятия решения: Росатом осознает усиление конкуренции на рынке, и действовать в сложившейся ситуации надо быстро. Напомню, новое руководство мажоритарного акционера – ОАО «Атомэнергомаш», обещало, что определится с площадкой до конца года, и обещание это выполнено. Таким образом, стоит надеяться, что первые турбины для Балтийской АЭС, которая строится в Калининградской области, будут поставлены в срок. Это можно считать хорошим заделом в рамках растущей конкуренции на рынке.

Если говорить о выбранной площадке, то могу сказать, что производственное объединение «Атоммаш», на базе которого был создан Волгодонский филиал «АЭМ-Технологии», обладает всеми необходимыми условиями для производства турбины и другого оборудования. Речь идет не только о производственных площадях и оборудовании, но и о высоком уровне квалификации трудового коллектива. Я уверен, что предприятие справится с поставленными перед ним задачами.

Совет директоров СП «АЛЬСТОМ-Атомэнергомаш» 20 декабря в Москве принял решение о площадке для размещения производства оборудования по технологии ARABELLE. В ходе заседания были обсуждены вопросы реализации совместного проекта по локализации в России производства оборудования машинного зала по технологии ARABELLE. Совет директоров принял решение о размещении производства совместного предприятия на базе филиала ЗАО «АЭМ-технологии» в г. Волгодонск (Ростовская обл.). Данное решение было принято на основании положительного результата экспертизы производственной площадки филиала. Стороны отметили, что СП «ААЭМ» и филиал ЗАО «АЭМ-технологии» обладают высокой степенью готовности и всеми необходимыми условиями для производства турбины и другого оборудования машинного зала по тихоходной технологии ARABELLE. «Благодаря этому решению совета директоров мы можем начать процесс локализации уже в наступающем году, что позволит своевременно и в полном объеме выполнить наш заказ на поставку оборудования машинного зала энергоблоков №1 и №2 Балтийской АЭС. Данное решение также укрепляет позиции ААЭМ как надежного поставщика оборудования для атомной энергетики», - отметил по итогам заседания генеральный директор СП «АЛЬСТОМ-Атомэнергомаш» Александр Цветков.

Сергей Кондратьев, заместитель руководителя экономического департамента, заведующий сектором экономического департамента Фонда «Институт энергетики и финансов»:

Решение о выборе в качестве производственной площадки для выпуска оборудования машинного зала по технологии ARABELLE филиала ЗАО «АЭМ-Технологии» в городе Волгодонске стратегически правильно. С одной стороны, на этой площадке имеются необходимые производственные мощности, определенный кадровый потенциал, что позволит сократить сроки на реализацию проекта, с другой - транспортная доступность Волгодонска (выход к Цимлянскому водохранилищу и, соответственно, возможность транспортировки негабаритных агрегатов по воде) делает его крайне удобным для расположения такого рода производств.

Обеспеченность предприятия заказами (в частности, для энергоблоков №1, 2 Балтийской АЭС) будет способствовать более быстрому развертыванию производства и эффективной загрузке мощностей на начальном этапе. В целом, шансы сдачи оборудования для Балтийской АЭС в срок я оценил бы как достаточно высокие. Однако существуют несколько очень важных проблем, с которыми СП «ААЭМ» сталкивалось до этого и которые необходимо учитывать при анализе перспектив предприятия. Первая – временной фактор, СП было создано в 2007 г., начать строительство завода планировалось еще в 2010 г., но фактически работы начинаются только сейчас и вписаться в график (ввод в эксплуатацию 1-й энергоблока БалтАЭС должен состояться всего через 4 года, в 2016 г.) сейчас, конечно же, сложнее. Однако эту проблему СП, похоже, решило благодаря выбору стратегической площадки с мощным ресурсом. Вторая - это проблемы с кадрами (это актуально не только для Волгодонска, но и для подавляющего большинства предприятий тяжелого и энергетического машиностроения - за 1990-2000-е гг. возник дефицит квалифицированных ИТР), на ликвидацию которых уйдет не один год и, если на действующих предприятиях эту проблему как-то удается решить (через создание института наставничества, привлечения вышедших на пенсию работников и т.д.), то на новых производствах она стоит намного более остро.