Полiт.ua Государственная сеть Государственные люди Войти
25 августа 2016, четверг, 05:40
Facebook Twitter LiveJournal VK.com RSS

НОВОСТИ

СТАТЬИ

АВТОРЫ

ЛЕКЦИИ

PRO SCIENCE

ТЕАТР

РЕГИОНЫ

19 апреля 2010, 08:42

Hi-Tec “Сделано в России”

Если судить по географии экспортных поставок, самое передовое высокотехнологичное предприятие Новосибирска – компания «Техноскан» из Академгородка. Среди покупателей лазерных систем с этой торговой маркой – ведущие вузы, крупнейшие научные и метрологические центры США, Европы и Азии. Выходит, можно и в России разрабатывать и производить наукоемкую продукцию высшего уровня конкурентоспособности. Этот факт противоречит широко распространенному мнению, что наш поезд ушел, наука умирает, производительность и качество труда ниже плинтуса, молодежь повально бездельничает. И вообще – какая может быть конкурентоспособность производства при отрицательной температуре воздуха большую часть года?

Просто на холоде надо быстрее шевелиться. Быстро думать, быстро говорить, быстро делать. Примерно так, как это получается у гендиректора «Техноскана», кандидата физико-математических наук Сергея Кобцева.

Откуда вышел и куда идет «Техноскан»?

Чердаки, подвалы и всякие непрезентабельные пристройки – обычные места обитания частных инновационных предприятий Академгородка. «Техноскан» не является исключением, он ютится в подвале Новосибирского государственного университета. Спускаясь по лестнице в душное подземелье, трудно представить, что здесь производят сложнейшие высокотехнологичные приборы, без которых не может обойтись передовая наука развитых стран.

- Все начиналось еще в советские времена, в Лаборатории лазерных систем при Научно-исследовательской части НГУ, – рассказывает Сергей Кобцев. – Лаборатория занималась разработкой и производством лазеров на условиях хозрасчета, благодаря этому опыту мы потом относительно безболезненно и плавно перетекли в отечественный, а далее в мировой рынок. И тут начались сложности. В развитых странах всю хайтековскую продукцию поставляют частные компании, и там не понимают, как это университет может что-то производить. Вузы во всём мире учат студентов и ведут научные исследования, а не занимаются “чистым” инновационным бизнесом. Кроме того, это практически всегда очень большие организации с размытой ответственностью и крайне инертной организационно-финансовой структурой, не приспособленной для какого-либо предпринимательства. В России сюда ещё добавляются сложности другого рода – таможня, валютные операции … Для преодоления всех этих проблем в 1993 году была создана наша компания “Техноскан”, которая в 1998 году получила официальный статус малого научно-технического предприятия при НГУ, заключив для этого специальный договор о сотрудничестве с университетом. При этом университетская Лаборатория лазерных систем продолжает успешно существовать, и в этом качестве мы занимаемся исследовательской работой и обучением студентов. Это очень разумно, и альянс лаборатории с малой компанией оказался долгоживущим. А сейчас наконец-то пришло общее понимание, что именно так и нужно делать – развивать наукоемкий бизнес при вузах и научно-исследовательских институтах. В последние годы выделяются специальные гранты на поддержку сотрудничества университетов с малыми инновационными компаниями. В 2007 году НГУ совместно с компанией «Техноскан» выиграл такой грант, заняв первое место в рейтинге заявок, пришедших из более чем 50-ти российских университетов. В этом году планируется масштабная программа поддержки тех исследований, которые будут проводиться университетами по заказу малых инновационных предприятий.

- Можно чуть подробнее о том, чем именно занимается «Техноскан» в настоящее время?

- Сейчас в лазеростроении основную часть рынка занимают три технологии – полупроводниковая, твердотельная и волоконная. У каждой из них есть свои преимущества и ограничения. А последний «писк», так сказать, – гибридные системы. Вот над ними сейчас работаем с увлечением, и уже есть определенные результаты. С начала текущего года «Техноскан» поставил потребителям две большие системы. Одну – в университет Астон в Великобритании, она предназначена для записи микро- и наноструктур в прозрачных средах. Это делается с помощью очень коротких лазерных импульсов с высокой энергией, пока мало кто в мире выпускает коммерческие лазерные системы для этих задач. Так что для нас это хорошая ниша на рынке лазерной продукции. Еще одна система отправилась в марте в научный центр Цукуба в Японии. Цукуба – это такой японский вариант нашего Академгородка, очень известное в мире место. Там один лазер «Техноскана» уже стоит в Национальном Центре Метрологии, теперь пришёл заказ из Университета Цукубы. А в прошлом году мы поставили нашу лазерную систему компании Панасоник. То есть в Японии наши лазеры набирают популярность, как, собственно, и во всём мире. Нам сейчас уже не надо особо тратиться на рекламу, внушительный список заказчиков на сайте Техноскана (www.tekhnoscan.com) говорит сам за себя.

- Интересно, а вы как свое будущее представляете? Хотите вырасти, выйти из этого подвала?

- Мы стараемся. Новосибирский университет небольшой, и в нем всем очень тесно, поэтому приходится обзаводиться помещениями за его пределами. Сейчас активно создается Технопарк новосибирского Академгородка, причем часть зданий вскладчину строят местные инновационные компании. В технопарк мы планируем перенести основной производственный процесс.

А пределов развитию нет, как показывает опыт. Удачный пример успеха русских инноваций – корпорация IPG Photonics, они нам близки, потому что тоже лазерами занимаются. Начинали они в России, в подмосковном Фрязино, как подразделение Научно-технического объединения «ИРЭ-Полюс», потом отпочковались и переместились в Германию, а теперь у них «голова» в США. За каких-то десять лет они догнали самую крупную и успешную лазерную компанию Coherent Inc., которая базируется в Калифорнии. Та и другая компании оцениваются теперь почти в миллиард долларов, причем IPG осталась практически русской компаний, в ней более 80% персонала – русские. Знакомые рассказывали, какое мощное впечатление производит штаб-квартира IPG в Массачусетсе – такой величественный современный «тадж-махал» посреди «одноэтажной Америки», и огромные российские флаги по углам развеваются. Вот что значит – ребята вовремя поймали волну, уловили спрос на мощные волоконные лазеры для резки металла, когда еще мало было на этом рынке игроков с достойной продукцией. Компания теперь может позволить себе нанимать лучшие кадры со всего мира. У них под боком знаменитый Массачусетский технологический, но в IPG пошли по особому пути – открыли свою кафедру в московском Физтехе. Считают, что наше образование лучше, студенты способнее. И это соответствует действительности.

Возможна ли инновационная экономика в России?

Заметим, что компания IPG, успех которой вдохновляет Сергея Кобцева, рванула к вершинам мирового рейтинга после того, как ушла из России. Тут можно вспомнить Зворыкина, Сикорского и еще множество российских талантов, которые расцвели на заморской почве, а на родине испытывали, мягко говоря, большие трудности. Отсюда вопрос – как же нужно модернизировать Россию, чтобы у нас тоже начала развиваться инновационная экономика?

 – В принципе, инновационная экономика возможна везде, где люди поставили себе такую задачу, – считает Сергей Кобцев. – К примеру, даже в такой еще недавно малоразвитой, сельскохозяйственной стране, как Южная Корея. Корейцы с неба звезд не хватают, там нет мощной Академии наук, как у нас. Но они приглашают зарубежных ученых, обещая им хорошие деньги. На самом деле платят что-то среднее между Россией и США, но для наших людей, к примеру, это привлекательно, русские ученые туда охотно едут и работают. Корейцы сами своих молодых людей отправляют учиться на Запад, заключая с ними специальный договор – как и в Китае это делают. И образованная молодежь возвращается потом на родину, начинает работать в своих университетах. На меня лично большое впечатление произвел южнокорейский Университет инновационной гармонии. Он огромный – больше нашего Академгородка. Кроме всего прочего, там есть специальные здания, где созданы все условия для работы венчурных капиталистов – они непрерывно сканируют университет и подхватывают все новое, что появляется в лабораториях. Это реальная точка взаимодействия науки, образования, малых инновационных компаний и крупного бизнеса. Почему бы и России не пойти по этому пути?

- Говорят, у нас это все пока невыгодно, можно более простым способом делать деньги…

- Технологические инновации на самом деле очень прибыльный бизнес, посмотрите на NASDAQ, специализирующийся на акциях высокотехнологичных компаний. Ещё более выгодно вкладываться в эти компании до того, как они становятся публичными. Обратите также внимание на то, что в России на всех уровнях стало гораздо больше разговоров об инновациях в кризис – тогда, когда упала доходность вложений в недвижимость, в акции компаний сырьевых отраслей, финансового сектора и так далее. Вот и российские инвесторы заговорили об инновационных проектах и прорывных технологиях. А прорывные технологии «подтягивают» за собой остальную экономику. Показатель того, что Южная Корея правильно выбрала вектор развития, – корейские автомобили. Люди сравнительно недавно еще на телегах ездили, а теперь их автомобилестроение конкурирует с японским по качеству. В Южной Корее, кстати, практически все население ездит на корейских машинах, и это впечатляет. Другой такой страной с тотальным автомобильным патриотизмом является разве что Япония.

- Российские капиталисты и государственные «институты развития» хором заговорили об инновациях, но при этом утверждают, что значительных перспективных проектов в РФ нет – у нас просто некуда вкладываться…

- С одной стороны, это так и есть – проектов мало потому, что мало инноваторов. Если не брать в расчёт IT-компании, то сегодня реально в новосибирском Академгородке работают не больше 25-30 инновационных компаний, которые успешно развиваются. Ну, а в американской Силиконовой долине, к примеру, их тысячи. При определённой концентрации хай-тек компаний в одном месте количество переходит в качество – формируется определённая среда обитания, появляются яркие примеры успешных инвестиционных проектов, в общем, дальше читайте о том, что происходит вокруг Стэнфордского университета или вокруг MIT. Не думаю, что есть другой путь, кроме создания благоприятных условий для роста существующих малых компаний и приумножения их числа. Инновационные гиганты типа той же «Панасоник» не возникают по мановению волшебной палочки на ровном месте.

- А у «Техноскана» есть перспективные инвестиционные проекты?

- Проекты-то у нас есть, причем всякие – требующие вложений от трех копеек, фигурально выражаясь, до нескольких миллиардов рублей … Стыдно признаться в приличном капиталистическом обществе, но до сих пор мы развивались исключительно на свои средства. А сейчас в раздумье находимся. Вот, в «Роснано» подали недавно предпроект, но сами же его притормозили. Причина в том, что не можем пока понять – будет ли удачным масштабное вмешательство «Роснано» в наш бизнес: они ведь сами пока не имеют опыта управления инновационными проектами. Мы решили попробовать посотрудничать с инвесторами на небольшом проекте. Это новая для нас тема – лазерные маркеры. Есть партнеры – компания из Калифорнии, у них хорошо поставлена электроника, софт, есть знание рынка – но у них нет подходящих лазеров и опыта их производства, а это как раз мы можем делать. Недавно мы подали совместную заявку в российскую компанию «АйМэнКапитал», у них есть венчурный фонд, совместный с Новосибирской обладминистрацией. Посмотрим, как это пойдет.

- Про Новосибирск говорят, что у нас хороший инновационный потенциал. Но реально инновационных компаний мало, и прироста их числа не наблюдается. К тому же сами компании остаются малыми, не растут, не превращаются в международные корпорации. С чем связан такой «застой»?

- Можно долго перечислять, чего не хватает для развития инновационных фирм. В Академгородке, к примеру, все частные компании изначально существовали на птичьих правах, здесь нельзя было ничего строить – ни производственных площадей, ни офисов, ни жилья для сотрудников. Теперь ситуация меняется, строится технопарк. Но пока не очень понятно, как всё это заработает, будет ли серьёзное изменение инновационной ситуации в целом. Мне приходилось бывать в технопарках за рубежом, в частности – в Канаде, в районе Ванкувера. Что они делают, чтобы технопарк рос и развивался? Привлекают инновационные компании всякими льготами – земля почти бесплатная, налоговые льготы на несколько лет. Плюс совсем уж фантастическая льгота – власти Ванкувера компенсируют компаниям половину затрат на первоначальное обустройство, зарплату сотрудникам, закупку оборудования. Эта поддержка действует в течение трех лет, пока компания встает на ноги. И это выгодно местным властям, потому что у них на территории атмосфера возникает хайтековская, и все больше компаний туда стремятся. Или Сингапур – маленькая страна-город, но там два крупных технопарка. Они привлекают не только свои сингапурские, но любые другие компании со всего мира. Чем привлекают – удобными современными офисами с возможностью трансформации под нужды компании, налоговыми льготами, опять же финансовыми компенсациями затрат. Но в Сингапуре, допустим, электроэнергия дорогая, поэтому не всем выгодно там работать. Россия тоже могла бы поучаствовать в соревновании по привлечению и стимулированию хайтековских компаний. Совсем не плохой идеей мне видится, например, поддержка передовых компаний (скажем, резидентов Технопарка новосибирского Академгородка) современным производственным оборудованием. Компании и так строятся в технопарке за свои деньги, и это, естественно, замедляет их развитие, так вот помощь им в оборудовании своих производственных площадей была бы очень актуальной и эффективной. Можно и не помогать, конечно, но тогда все будет происходить в естественном темпе, и лет эдак через сто Россия станет инновационной державой. Если доживет, разумеется.

- А как у вас в “Техноскане” обстоит дело с кадрами? Берёте со стороны или сами себе готовите в университете?

- И так и так, но в конечном счёте большая часть сотрудников компании – выпускники НГУ. С физиками нет проблем, есть проблемы с реальными инновационными менеджерами – это вообще сейчас в России самый главный дефицит. В Штатах только свистни, и сразу набегут десятки и сотни менеджеров с опытом успешной раскрутки инновационных компаний. У нас нет этой питательной среды, нашим инноваторам приходится совмещать функции изобретателя и предпринимателя, что далеко не у всех получается. Формально менеджеры в наших вузах готовятся, но сейчас это чистые теоретики, а надо, чтобы они практиковались как минимум год-два на реальных инновационных предприятиях. Для начала с маленькой зарплатой – как будущие риэлтеры практикуются в продвинутых риэлтерских агентствах. Вот хоть к нам в «Техноскан» пускай приходят, мы только за.

- Выходит, лидеры новосибирских успешных компаний совмещают функции идеологов-инноваторов и менеджеров?

- В основном, да. Лидер все на себе тянет, а это неправильно. Может быть, поэтому мы и не растем так быстро, как могли бы при правильной постановке дела. Если по уму, то нужны не только менеджеры-руководители компаний, но и менеджеры конкретных проектов внутри компании. У нас сейчас идут несколько проектов одновременно, и у каждого свой бюджет, свои задачи и свои сроки. Рук, точнее, голов сильно не хватает. Правда, появляются интересные примеры замысловатых траекторий обучения – один из наших практикантов, студент физфака, после четвёртого курса перевёлся на экономический факультет. Сказал, что четырех курсов физики ему хватит, а экономические знания помогут стать инновационным менеджером. Теперь заканчивает учебу на экономическом факультете НГУ и продолжает работать в «Техноскане».

НГУ, Технопарк и СО РАН – клубок противоречий

- Сергей, расскажите подробнее про ваши отношения с НГУ. Вы преподаете?

- Я не веду учебных курсов, однако постоянно руковожу курсовыми и дипломными работами студентов кафедры “Квантовая оптика” физического факультета. Это, кстати, даже больше времени отнимает, чем лекции читать или семинары вести. Кроме того, руковожу работой аспирантов. За последние четыре года под моим руководством защитилось 3 сотрудника лаборатории лазерных систем, сейчас у нас ещё один аспирант работает над диссертацией. Наша образовательная и научно-исследовательская деятельность ведётся в рамках Лаборатории лазерных систем НГУ, а компания «Техноскан», по сути, занимается внедрением наших же наукоёмких разработок.

- Я правильно понимаю, что вы единственное малое инновационное предприятие при НГУ?

- Точнее сказать – единственное, которое уцелело. Когда заключали тот уже легендарный договор с ректоратом, казалось, что это только начало, пилотный проект, а следом поднимется целая волна инициатив. Такого не получилось, потому что трудно найти равновесие между большим госучреждением и маленькой частной компанией. К тому же опыта ни у кого не было, и законодательство, мягко говоря, не помогало. Мы выжили, а другие – нет. А вообще понятно, как это может быть устроено. Есть такой университет Астон в Бирмингеме, мы с ними сотрудничаем, поэтому и с опытом знакомы. У них так устроено: университет владеет интеллектуальной собственностью, квалифицированные кадры имеет, и есть компании, которые хотят всем этим пользоваться. У них система следующая – платите взнос и пользуйтесь всеми возможностями университета. Взнос не маленький, в районе 300 тысяч долларов. Компании приходят и уходят, потому что не у всех получается выгодно распорядиться научными идеями и наработками, но университет никогда не остается в накладе. А вообще, разные могут быть подходы. Что касается НГУ, то нам не помешал бы некий консультативный совет, который может спокойно, творчески и концептуально подумать о стратегии университета. Ученый совет НГУ, к сожалению, – это не то место, где можно что-то обдумывать, там, как правило, голосуются уже подготовленные решения. Я предлагал предыдущему ректору НГУ создать Совет университета (Advisory Board по западной терминологии), но пока это предложение не реализовано. В такой совет (назовём его Совет Друзей НГУ) могли бы войти успешные и известные выпускники, ученые, инноваторы, представители эндаумента НГУ – словом, все, кто болеет за университет, заинтересован в его развитии и готов творчески обсуждать неожиданные идеи.

- В Томске есть университет с ярко выраженной современной стратегией – ТУСУР. Но там от ректора это идет, он провозгласил, что основная задача университета – «производство» инновационных бизнесов. И действительно, в ТУСУРе активно действует студенческий бизнес-инкубатор, там рождаются малые компании. Потом они растут, отпочковываются от вуза, но не прерывают с ним тесной связи. У них неформальный девиз – «догнать и перегнать Массачусетский технологический».

- Нормальный подход, но у НГУ должна быть своя стратегия. Раньше готовили кадры для научных институтов СО РАН, и было все ясно. Теперь НГУ стал исследовательским университетом федерального уровня. Появилось много новых возможностей, усиливается исследовательская роль НГУ, это тоже можно было бы обсудить на Совете Друзей НГУ.

- Я думаю, что неформальный общественный совет, о котором вы говорите, был бы полезен и для выработки идей по развитию Академгородка в целом. Пока складывается впечатление, что СО РАН, НГУ и Технопарк никак не связаны между собой и тянут в разные стороны. Я недавно беседовала с зампредом СО РАН академиком М.И.Эповым, так он высказал опасение, что из Академгородка может получиться такая коммунальная кухня, где хозяйки вместо сотрудничества будут плевать друг другу в суп. Странно, что такая мощная структура, как СО РАН, вроде бы немного побаивается Технопарка, который толком еще и не родился…

- Побаиваются возможной конкуренции, как я понимаю. Появится в Академгородке какая-то альтернатива СО РАН – активные люди начнут уходить в частные компании. А их и так мало в науке, ученый люд в массе состарился и слегка подзаснул. Все жалуются, что денег мало, а на самом деле в академических институтах сейчас потрясающие возможности для получения грантов – только пиши заявки, не ленись. Думаю, в дальнейшем люди просто разойдутся по интересам: кто-то будет заниматься фундаментальной наукой и при этом нормально жить, кто-то переместится в наукоемкий бизнес, кто-то полностью сосредоточится на преподавании. Для Академгородка в целом полезно завести репутацию успешного места, где есть много возможностей для трудоустройства.

- РАН сейчас под огнем серьезной критики за консерватизм и за отсутствие практической отдачи от исследований…

- Не нравятся мне такие крайности. Технопарк уже не надо защищать, он так или иначе продвинется, и поддержка со всех сторон будет увеличиваться, потому что есть явная воля государства. Но из этого недалекие люди делают вывод, что фундаментальная наука – это что-то бесполезное, лишнее. Я с этим категорически не согласен. Без науки не бывает развития, и надо, наоборот, всеми силами ее поддерживать, оживлять. Хотя в такой форме, как у нас, наука больше нигде не существует, я бы не стал однозначно говорить, что РАН – это безнадежно. Одни предлагают ее разогнать, другие – модернизировать, третьи создают какие-то параллельные структуры. Насколько они будут эффективнее, никто на самом деле не знает. На Западе наука существует при университетах. Если бы у нас воцарился такой подход, то все НИИ Академгородка стали бы подразделениями НГУ. Сейчас это кажется чем-то фантастическим. Но «Техноскан», к примеру, на своем опыте готов показать, что наука в университете может быть достаточно сильной. Как подразделение Научно-исследовательской части НГУ, мы вполне можем конкурировать с любой профильной лабораторией СО РАН и по уровню исследований, и по количеству и качеству публикаций, и по индексам цитирования, и по участию в международном научном сотрудничестве. За подробностями отсылаю на сайт Лаборатории лазерных систем НГУ. При этом мы еще и живем на свои деньги, поскольку выпускаем и продаем наукоемкую продукцию.

- Представляю, как могут кое-кого возмутить ваши речи. Скажут: «Дожили, университетская лаборатория Академию наук учит!»…

- Ну и напрасно. Наш Академгородок хорош именно разнообразием форм самореализации и творчества. Конкуренция между ними – это и есть жизнь.

Обсудите в соцсетях

Система Orphus

Главные новости

24.08 20:49 СМИ сообщили о мотивах захвата банка в Москве
24.08 20:39 Премьер Италии сообщил о 120 погибших при землетрясении
24.08 20:29 Спортсменка Тражукова отказалась от извинений главы ФСБР
24.08 20:09 Террористы совершили нападение на Американский университет в Кабуле
24.08 20:00 Неизвестный угрожает взорвать отделение Сити-банка в центре Москвы
24.08 19:29 Минфин предложил отказаться от региональных коэффициентов в ОСАГО
24.08 19:10 Брюссельский «Писающий мальчик» оказался переодет в триколор
24.08 19:04 Россия обеспокоена возможным жертвами из-за операции Турции в Сирии
24.08 19:01 Задержаны сообщники Шакро Молодого
24.08 18:35 СМИ сообщили о предстоящей свадьбе Никиты Белых в СИЗО
24.08 18:32 Мамиашвили извинился перед Тражуковой и российской женской сборной по борьбе
24.08 18:07 СМИ сообщили о жертве запрета на ношение буркини во Франции
24.08 17:57 Эксперт Алла Язькова: Вторжение в Сирию показало, насколько для Турции важны отношения с РФ
24.08 17:41 СК проверяет информацию о связи учительницы литературы с 15-летней школьницей
24.08 17:40 В центральной Италии зафиксирован новый подземный толчок
24.08 17:15 Эксперт Сергей Волков: Вопросы о намерениях и составе команды главы Минобрнауки
24.08 16:53 Лишенных доверия чиновников внесут в реестр
24.08 16:48 Фонд борьбы с коррупцией пожаловался в ФСБ на «повара Путина»
24.08 16:30 В Англии упало крупнейшее в мире гибридное воздушное судно
24.08 16:27 Эксперт Алексей Макаркин: Приговор Пермякову должен успокоить армянское общество
24.08 16:15 Суд обязал Поткина выплатить 4,9 млрд рублей по делу о хищении
24.08 15:58 «Тетрис» признан лучшей видеоигрой всех времен и народов
24.08 15:40 Сирийские курды сообщили о гибели 29 мирных жителей при ударах турецких ВВС
24.08 15:30 В Иране подтвердили возможность использования российскими самолетами базы в Хамадане
24.08 15:19 Эксперт Никита Белоголовцев: За «чистых» паралимпийцев еще обиднее, чем за не поехавших в Рио олимпийцев
24.08 15:11 Националист Поткин получил 7,5 лет колонии
24.08 15:04 Суд не смог собрать коллегию присяжных по делу об убийстве Немцова
24.08 15:01 Любители художественной литературы лучше распознают чужие эмоции
24.08 14:38 Порошенко поздравил крымчан с Днем независимости Украины
24.08 14:25 Экспертиза «Полит.ру»: Выплата в январе 2017 г не компенсирует потерь пенсионеров
24.08 14:10 Лавров попросил Керри предостеречь Украину от новых провокаций
24.08 14:09 Тракторным маршем краснодарских фермеров займется прокуратура
24.08 13:47 Помощница Хиллари Клинтон не пустила Боно в космос
24.08 13:34 Реклама алкоголя может вернуться на ТВ
24.08 13:25 На мусорной свалке в Польше нашли полмиллиона евро
24.08 13:13 Источник рассказал о причине обысков ФСБ в «Метрострое»
24.08 13:10 СМИ выдали секретный рецепт курицы из KFC
24.08 13:08 Суд признал националиста Александа Поткина виновным
24.08 12:51 Эксперт Алексей Макаров: В учебники истории не вошли важные факты о событиях августа 1991 г
24.08 12:49 Число погибших в Италии при землетрясении достигло 37
24.08 12:46 Гормональная терапия увеличивает риск рака груди
24.08 12:44 СМИ сообщили о теме переговоров Керри и Лаврова
24.08 12:43 Турецкие танки вошли в Сирию
24.08 12:39 На международном автосалоне «АвтоВАЗ» представил новые концепты авто
24.08 12:23 Глава Минобрнауки запретит натаскивание школьников на ЕГЭ в их свободное время
24.08 12:09 В офис подрядчика «Зенит-арены» пришли сотрудники ФСБ
24.08 11:59 Ригерт сообщил о возможном исключении тяжелой атлетики из олимпийской программы
24.08 11:55 Песня Сергей Шнурова будет звучать в «Доброе утро, малыши!»
24.08 11:44 У французской компании похитили секретные данные о подлодках
24.08 11:36 Патриарх Кирилл поздравил Порошенко с 25-летием провозглашения независимости
Apple Boeing Facebook Google NATO PRO SCIENCE видео ProScience Театр Pussy Riot Twitter аварии на железной дороге авиакатастрофа Австралия Австрия автопром Азербайджан акции протеста Александр Лукашенко Алексей Кудрин Алексей Навальный Алексей Улюкаев алкоголь амнистия Анатолий Сердюков Ангела Меркель Антимайдан Армения армия Арсений Яценюк археология астрономия атомная энергия Афганистан Аэрофлот баллистические ракеты банковский сектор банкротство Барак Обама Башар Асад Башкирия беженцы Белоруссия Бельгия беспорядки бизнес биология ближневосточный конфликт бокс болельщики «болотное дело» большой теннис Борис Немцов Бразилия Великая Отечественная война Великобритания Венесуэла Верховная Рада Верховный суд взрыв взятка видеозаписи публичных лекций «Полит.ру» видео «Полит.ру» визовый режим Виктор Янукович вирусы Виталий Мутко «ВКонтакте» ВКС Владивосток Владимир Жириновский Владимир Путин ВМФ военная авиация Волгоград Вторая мировая война вузы выборы выборы губернаторов выборы мэра Москвы газовая промышленность «Газпром» генетика Генпрокуратура Германия ГИБДД Голливуд гомосексуализм госбюджет Госдеп Госдума госзакупки гражданская авиация Греция Гринпис Грузия гуманитарная помощь гуманитарные и социальные науки Дагестан Дальний Восток деньги День Победы дети Дмитрий Медведев Дмитрий Песков Дмитрий Рогозин доллар Домодедово Дональд Трамп Донецк допинг дороги России драка ДТП Евгения Васильева евро Еврокомиссия Евромайдан Евросоюз Египет ЕГЭ «Единая Россия» Екатеринбург ЕСПЧ естественные и точные науки ЖКХ журналисты закон об «иностранных агентах» законотворчество здравоохранение в России землетрясение «Зенит» Израиль Индия Индонезия инновации Интервью ученых интернет инфляция Ирак Ирак после войны Иран Иркутская область ислам «Исламское государство» Испания история История человечества Италия Йемен Казань Казахстан казнь Камчатка Канада Киев кино Китай Климат Земли, атмосферные явления КНДР Книга. Знание Компьютеры, программное обеспечение кораблекрушение коррупция космодром Восточный космос КПРФ кража Краснодарский край Красноярский край кредиты Кремль крушение вертолета Крым крымский кризис Куба культура Латвия ЛГБТ ЛДПР легкая атлетика лесные пожары Ливия Литва литература Лондон Луганск Малайзия МВД МВФ медиа медицина междисциплинарные исследования Мексика Мемория метро мигранты МИД России Минздрав Минкомсвязи Минкульт Минобороны Минобрнауки Минтруд Минфин Минэкономразвития Минюст мировой экономический кризис «Мистраль» Михаил Саакашвили Михаил Ходорковский МКС Молдавия Мосгорсуд Москва Московская область мошенничество музыка МЧС наводнение Надежда Савченко налоги нанотехнологии наркотики НАСА наука Наука в современной России «Нафтогаз Украины» некоммерческие организации некролог Нерусский бунт нефть Нигерия Нидерланды Нобелевская премия Новосибирск Новые технологии, инновации Нью-Йорк «Оборонсервис» образование ОБСЕ общественный транспорт общество ограбление Одесса Олимпийские игры ООН оппозиция опросы оружие отставки-назначения Пакистан Палестинская автономия Папа Римский Париж пенсионная реформа Пентагон Петр Порошенко погранвойска пожар полиция Польша похищение правительство Право правозащитное движение «Правый сектор» преступления полицейских преступность Приморский край происшествия публичные лекции Рамзан Кадыров РАН Революция в Киргизии Реджеп Эрдоган рейтинги религия Реформа армии РЖД ритейл Роскомнадзор Роскосмос Роспотребнадзор Россельхознадзор Российская академия наук Россия Ростов-на-Дону Ростовская область РПЦ рубль русские националисты РФС Санкт-Петербург санкции Саудовская Аравия Сахалин Сбербанк Свердловская область связь связь и телекоммуникации Севастополь сельское хозяйство сепаратизм Сербия Сергей Лавров Сергей Собянин Сергей Шойгу Сирия Сколково Славянск Следственный комитет следствие Совбез ООН Совет Федерации сотовая связь социальные сети социология Социология в России Сочи Сочи 2014 «Спартак» «Справедливая Россия» спутники СССР Ставропольский край стихийные бедствия Стихотворения на случай страхование стрельба строительство суды суицид США Таджикистан Таиланд Татарстан театр телевидение теракт терроризм технологии транспорт туризм Турция тюрьмы и колонии убийство УЕФА Украина ФАС Федеральная миграционная служба физика Финляндия ФИФА фондовая биржа Фоторепортаж Франсуа Олланд Франция ФСБ ФСИН ФСКН футбол Хабаровский край хакеры Харьков Хиллари Клинтон химическое оружие хоккей хулиганство Центробанк ЦИК Цикл бесед "Взрослые люди" ЦСКА Челябинская область Чечня ЧМ-2018 шахты Швейцария Швеция школа шпионаж Эбола Эдвард Сноуден экология экономика экономический кризис экстремизм Эстония Южная Корея ЮКОС Юлия Тимошенко ядерное оружие Япония

Редакция

Электронная почта: politru.edit1@gmail.com
Адрес: 129343, Москва, проезд Серебрякова, д.2, корп.1, 9 этаж.
Телефоны: +7 495 980 1893, +7 495 980 1894.
Стоимость услуг Полит.ру
Свидетельство о регистрации средства массовой информации
Эл. № 77-8425 от 1 декабря 2003г. Выдано министерством
Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и
средств массовой информации. Выходит с 21 февраля 1998 года.
При любом использовании материалов веб-сайта ссылка на Полит.ру обязательна.
При перепечатке в Интернете обязательна гиперссылка polit.ru.
Все права защищены и охраняются законом.
© Полит.ру, 1998–2014.